beats365·(中国区)唯一官方网站集团第三届管培生第一期学习也在秋分时节开营啦。这次培训也是为了员工进一步强化对企业管理的系统认知，提高管理效率，强化团队建设，为公司的发展壮大奠定良好基础。
主持人邱月幽默风趣的介绍了与会领导及会议流程，各位管培生也一一做了自我介绍。
beats365·(中国区)唯一官方网站集团董事赵新忠先生首先做了开学典礼致辞，他说在座的每一位管培生都是非常有潜力的，因为每个企业都要有管理人才梯队和后备储备力量。企业不断发展壮大，每个发展阶段需要适合的人带领团队往前走，来顺应社会和企业的进步与发展。最后他祝福每位管培生都做好榜样作用，珍惜培训机会，好好学习，在beats365·(中国区)唯一官方网站集团实现自己的人生价值。
beats365·(中国区)唯一官方网站集团董事祁海勇先生用儒释道的思想精髓结合自己切身感悟和人生经历阐释如何进行企业文化建设。他说管理者要有儒家的圣贤教育，吸收一批技术人才，培养出他们的性德和智慧，用儒释道的精神建设企业文化，那么企业在任何情况下，大家都能同心同德，同愿同行，自然利人利物利己，定能不断的创新核心技术，完善优质服务，使企业长兴不衰。而后又简要介绍了企业的发展历程和新组织构架及集团上市计划、流程、股权激励等。最后祁总叮嘱各位管培生要心存感恩，敬畏职责，遵守规则，组织制胜。
beats365·(中国区)唯一官方网站集团海外事业群总经理李晓女士为各位分享了《好骨干如何变成好领导》，宏观解释了什么是管培生，管培生需要掌握什么本领。并从横向和纵向多个维度告诉大家好的管理者的标准、职责和使命等。李总说要想让骨干尽快转变成好的管理者，掌握技能是必要的。但要想快速掌握技能，最根本的一点是观念上的转变，从理论上知道管理者的任务、原则、技能、工具和方法；然后自己要不断地琢磨、学习、反省、感悟、从根本上解决问题。
网络信息中心水产板块第二届管培生张震说作为一名管培生，就是公司的储备资源，心态需要转变，要学会独立思考，对未来有规划，知道自己想要什么，短期内学会成长，学会融会贯通并且珍惜每次培训机会，勇于表现自己。
国际事业群第二届管培生杨小信谈到了在培训过程中自己的心得和感受，把beats365·(中国区)唯一官方网站精神融入到和客户的沟通中，在今后不断学习，提升自己，让自己更符合beats365·(中国区)唯一官方网站人精神。
现场事业群第一届管培生刘长河分享了两点，首先他说学习目的是知道、理解、总结和优化，学习它的逻辑思维，并建立完整思维模式；其次要把事件的参与者变成策划者的思维转变 。
各组管培生围绕管理的本质是什么，管理岗位需要做什么？怎么才能优秀的管理者？两个问题结合培训内容和实际工作进行分享及案例分析。大家积极发言，对所学内容透彻理解，并有着独特的见解。
接下来领导对各组培训分享打分，胜出的为六组的各位管培生，胜出者和各位高管进行一对一的进行拜师仪式，最后进行了颁奖和领导寄语环节。
执行董事曹爱智先生做最后的总结，他从自身经历讲到企业文化和人文关怀。他说中间力量是起到承上启下的作用，思想上要统一，要努力学习，在同行里成为佼佼者。
